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"L'Alternance, comme levier de la performance"

Publié le  03/11/2016

« Cultiver les talents » au service des entreprises, voilà un mot qui résonne à nos oreilles.

C’est en partie le titre de l’ouvrage d’Antoine Pennaforte, co-écrit avec Stéphanie Pougnet, pour qui l’alternance est une vraie opportunité.


On n’a de cesse de le répéter, l’alternance concentre de nombreux atouts : à la jonction entre formation théorique et pratique professionnelle, la démarche est professionnalisante, c’est un puissant levier de motivation en interne et un apport d’idées nouvelles ou expérimentales.
Par ailleurs, l’alternance fait bénéficier l’entreprise d’avantages financiers et s’intègre dans les stratégies GPEC.
Pourtant, l’expert constate un recul constant du nombre d’alternants sur le plan national. Alors que la cible était à 5 % en 2015, le quota atteint n’est que de 2 % d’alternants dans les entreprises de plus de 250 salariés.


Une question se pose alors. Pourquoi une telle désaffection pour un modèle aux contours en apparence parfaits ?

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