Reprise du ClubRH d’Auvergne-Rhône-Alpes : gros plan sur le recrutement des nouvelles générations

Créé à l’initiative de Pôle emploi il y a 10 ans, la 24ème rencontre du ClubRH Auvergne-Rhône-Alpes, initialement prévue en décembre 2021 s’est tenue le 2 juin 2022 autour d’une thématique prospective qui concerne tous les secteurs d’activités : comment attirer les jeunes sur les filières qui recrutent ? Moins attachées au sésame qu’était le CDI, plus exigeantes en termes d’équilibre « pro/perso », les nouvelles générations cassent les codes et les habitudes du marché du travail. Et s’il était temps de repenser les modalités d’interaction et d’intégration des nouvelles recrues ? 

La table-ronde a réuni quatre intervenants engagés dans la promotion de leurs métiers auprès de la jeunesse. De leurs expériences, ils retirent plusieurs pistes de réflexion et se retrouvent tous sur un point clé : il faut donner envie, donner à voir et donner du sens pour susciter les vocations et REdonner toute sa place à la filière professionnelle trop longtemps négligée.

• Susciter la fierté

Olivier Gainon, président des Worldskills France, entend « lutter contre l’auto-dévaluation des jeunes dans les métiers manuels en offrant des modèles auxquels s’identifier et en montrant que tous les métiers ont de la valeur. » Avec un objectif en ligne de mire : « L’organisation à Lyon de la finale mondiale des Worldskills en 2024 peut constituer une formidable opportunité de montrer les métiers en conditions réelles, de donner à voir la performance et l’engagement de jeunes du monde entier. Nous devons profiter de cet événement ! »

• Faire découvrir et expérimenter 

Nicolas Salagnac, président des Meilleurs Ouvriers de France du Rhône, venu « tordre le cou à l’image de la filière professionnelle comme voie de garage : les jeunes s’épanouissent quand ils sont là où il faut, insiste-t-il. Nous devons montrer nos métiers, les faire essayer et ouvrir le champ d’expérimentation pour créer des déclics et des envies. » Et d’ajouter : « L’école ne peut rien sans le soutien de tous les acteurs impliqués dans l’emploi : les chambres des métiers, Pôle emploi, les Missions locales, etc. Nous devons tous travailler ensemble pour changer de regard sur ces métiers ! »

• Changer notre manière d’envisager le travail

André Farrugia, responsable RH Auchan Caluire et Annecy, où « le turn-over a explosé après la pandémie et remet en cause nos modalités d’organisation et nous pousse à adapter notre logiciel de rapport au travail. Vertigineux et passionnant ! » Avec l’idée de donner du sens : « Les jeunes générations n’envisagent plus la valeur travail comme les générations précédentes : non plus par opposition au temps libre mais plutôt dans un continuum de temps qui doit répondre aux mêmes aspirations. »

• Proposer un projet de vie

Corentin Remond, directeur du Centre de Formation des Apprentis de la Gastronomie, pour qui « l’élément le plus important c’est d’offrir aux jeunes un projet qu’ils peuvent valider en immersion dans l’environnement professionnel qu’ils ont choisi, afin de susciter un engagement qui s’inscrive dans la durée. » Et pas forcément en suivant la voie générale : « Plutôt que l’objectif de 80 % de bacheliers, il faudrait fixer l’objectif de 100 % d’élèves ayant trouvé un métier qui leur convient. »